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2020巔峰樂斗軍團相約逍遙谷
發表時間：2020年7月31日
可通物流發展至今已經走過了21個年頭。2020年對于可通物流，是不平凡的一年：是充滿變革的一年、是加速轉型的一年、是自我優化的一年，也是多元化發展的一年。
未來已來，唯變不變，可通物流在時代的浪潮中，不斷提升，不斷進步！
各分公司負責人就上半年工作進行了匯報，總結上半年各項工作的完成情況，分析遇到的瓶頸困難，制定下半年工作計劃。
▲蘇州負責人曾令良
▲廣州負責人劉曉亮
▲安發負責人吳佳朗
▲中山負責人盛飛
▲東莞負責人寧輝
▲蘇州財務部負責人吳瑩
▲客服部負責人羅海琴
董事長劉華亮充分肯定了各分公司在上半年取得的成績，并鄭重要求各分公司須深入了解現階段內外部形勢，樹立戰略發展目標。
同時強調，工作中要做好總結分析，明確自身優勢，理清存在的問題與不足，服務上要把控品質，贏得客戶認可，樹立口碑，打造匠心可通品牌。
▲可通物流董事長劉華亮
舒總分享了他參與可通本次年中會的感受。關于選擇和努力！“君子和而不同”，每個人的成長經歷不同、觀念視角也存在差異，舒總以他的經歷告訴我們選擇的重要性，它決定一個人、企業發展的方向和成長的速度。不管是可通還是他本人，希望能幫助大家更好地做出自己的人生選擇。
關于努力，每個人的成功都不是必然的，它必須是不斷揮灑汗水去澆灌得到的結果，既然我們選擇了遠方，便風雨兼程，大家勠力同心把可通打造成江蘇往返華南直達專線最強企業！
舒總還聊到了可通和德坤的未來?？赏ㄗ鳛榈吕ぜ瘓F最重要的成員企業之一，可通未來的布局與德坤的發展步伐是高度統一的。華東地區發展潛力巨大，這是挑戰也是機遇。相信可通一定可以抓住機遇乘勢而上，拓展蘇北市場，實現體量增長新跨越！
▲德坤集團副總裁舒育林
2020年上半年已經過去，我們用最熱烈的激情奔向下半年。下半年各分公司始終堅持圍繞總公司年度工作戰略目標和工作要求，團結協作，共同努力，為可通物流的發展提速。
筑夢遠航，承諾必達；總結過去，展望未來。企業的發展，離不開可通全體同仁的共同努力，離不開“完善管理”、“品質服務”與“人才培養”，可通人一直在思考如何持續不斷地完善“匠心可通”的理念。
在過去的上半年，可通物流不斷深化管理改革，不斷提升管理技能，降低內耗提升工作效率，為客戶提供高效的服務。
可通物流以人才為中心，不斷完善人才培訓機制，制定了“傳幫帶”的人才培養計劃，建立管理體系，明確各崗位工作職責，為客戶提供最優質的“心管家”服務。
在不斷深化服務蘇南市場的前提下，開發蘇北專線市場是可通物流最重要的戰略目標，是企業發展以及全面打造珠三角往返江蘇專線的必經之路，也是今年下半年工作的重中之重。說到蘇北，可通一直密切關注其市場經濟態勢和物流行情。下半年，迎來了開發蘇北市場的契機，我們有絕對的實力和信心，做好蘇北市場。
全面開發蘇北市場，我們分四個階段走，重中求穩，穩中求勝，每一步都必須做到深度布局，行穩才能致遠。常州位于南京、常熟、無錫之間，是可通打開蘇北市場的關鍵城市，然后抱團繼續往北推進，進而全面覆蓋整個江蘇省。
第一階段開通常州網點，打造廣州、東莞、中山往返常州專線，并進行重點宣傳和推廣，打響開發蘇北物流市場第一槍！
過去的半年來，可通人經歷了嚴峻考驗，面對疫情導致的行情低迷，可通人群策群力，熱情不減、服務不減，表現出了“匠心可通”精神。此次會議特別表彰2020上半年表現優秀、成績突出的網點。
可通物流自成立以來，始終秉承“匠心可通，讓服務更近一步”的經營理念，不忘初心，牢記自己的使命，致力于打造成為一家中國管家式的物流品牌企業。
可通物流，不僅有用優秀的物流服務團隊，更有一套穩定、可靠、安全的運營體系，正朝著高品質的現代物流服務平臺大步向前！
總結促成長，成長載輝煌，可通物流將一如既往地堅定目標，以全新的姿態再創佳績。
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